Med " Executive" tjänster vänder vi oss till beslutsfattare med ansvar för resurser och resultat i verksamheten.
Beroende på kundernas behov tar vi hjälp av coacher som kan fungera som inspiratörer, bollplank, samtalsstöd, krisstödjare, karriärcoacher och ledarskapsutvecklare, mentorer och stresshanterare, allt utifrån ledarens aktuella situation, mål och behov.
Executive tjänster erbjuds med stor flexibilitet vad gäller tider och mötesfrekvensen.
STARTA COACHING | INVENTERING
Vi startar coachingprocessen med en strukturerad inventering av dina behov och mål. Vi gör ett "utvecklingskontrakt" , söker fokus och sätter målen.
Dina frågor som ledare lägger grunden för coachingmöten. Din roll och dina komptenser står i centrum.
AVSLUTA COACHING | AVSLUT
Vi avslutar coachingprocessen med utvärdering. Dina mål är utgångspunkten. Coachingsrelationen är en del av processen. Hur kom den till ditt stöd? Hur ser du fram mot ditt ledarskap? Vad har du lärt dig? Vilka insikter är viktiga för dig?
Vilka värderingar lotsar dig framåt?
Coaching startar med en noggrann inventering av kundens mål och behov.
Därefter lägger vi upp en process som kan omfatta mellan 3 -12 månader.
Coachingmöten kan ske allt mellan 1 gång per vecka till 1 gång per månad.
Vi rekommenderar dock att coachingmöten äger rum antingen varannan vecka eller var tredje vecka.
Därefter sker alltid en kvalitativ utvärdering gentemot målen, behoven och processens genomförande.
I mera akut uppkomna situationer försöker vi ordna möten så effektivt som möjligt.
UNDER COACHING | PROCESS
Coachingsamtalen följs upp med hjälp av ”loggboksanteckningar”. "Hemuppgifter" av praktisk eller reflekterande karaktär ingår. Att testa nya beteenden, att bryta mönster eller ändra på vanda tänkesätt ingår i processen. Återkoppling och analys ger dig stöd och onspiration.
Under åren har kunder med strategiskt ansvar i verksamheten kommit bland annat från följande sektorer: IT, Bank och finans, Media, Telecom, Transport, FMCG bolag, Försäkringar, Energi, Läkemedel och Bio Tech, Sjukvård. Uppdrag i internationell miljö har ingått under åren. Samarbeten i norden, Tyskland och Storbritannien.
Återkommande uppdrag har genomförts för ett stort antal kommuner, landsting och statliga myndigheter såsom tex. Arbetsförmedlingen, Kemikalieinspektionen, Arbetsmiljöverket. Även Sveriges Riksbank, Riksdagens kansli, SIS. Ledarutvecklingsprocesser och projekt har ingått både på strategisk och operativ nivå.
Herlitz Consulting / Utbildning &Utveckling AB har levererat kvalitetssäkrade coachingtjänster sedan ett par decennier till krävande kunder både inom den privata och den offentliga sektorns verksamheter.
Grunden för våra tjänster med hög kvalitet är
Vi bygger kundrelationer med långsiktighet som riktmärke. De flesta kunder har under åren återkommit och är nöjda med vad de åstadkommit och utvecklat tillsammans med oss.
Väl mött,
Virva Herlitz,
vd. ägare och senior konsult och executive coach.
Ledarskap -och organisationsutveckling
